為深入貫徹落實省委十一屆五次全會精神，以工作實績檢驗主題教育成效，在推動企業高質量發展中服務我省鄉村振興戰略，8月2日上午，河南農業投資集團有限公司召開2023年年中工作會議，總結上半年工作任務完成情況，安排部署下半年重點工作。集團黨委書記、董事長李曉寰作了《錨定高質量發展目標 以一流作風創最佳業績 在服務農業強省建設上勇建新功》的講話，會議由集團副總經理張淑杰主持，集團黨委委員出席會議。

　　李曉寰在講話中指出，上半年，在省委、省政府正確領導和省直有關部門指導幫助下，集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以重組整合為契機，以主題教育為牽引，圍繞貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展，錨定服務農業強省建設、保障糧食安全、促進鄉村振興，積極行動，主動作為，快速完成籌建工作;堅持“開局即決戰，起跑即沖刺”，企業運行實現較好開局;推動企業資源整合、人才聚合、文化融合，達到了“1+1+1>3”的效果，呈現出產業布局結構加快優化、干部職工精神面貌煥然一新的良好發展局面。

　　李曉寰強調，要全面、辯證、長遠地分析研判當前經濟形勢和集團內外部環境，深入貫徹落實黨的二十大和省委十一屆五次全會精神，錨定高質量發展首要任務，以服務我省鄉村振興與農業農村現代化為導向，以提升核心競爭力、增強核心功能為重點，抓住農業強國建設開局起步、我省鄉村振興戰略全面推進的機遇，新一輪國企改革深化提升的機遇，緊緊圍繞集團“三五目標”和“1520計劃”，持續激發一流成長動能、形成一流布局架構、構建一流創新生態、完善一流管控機制、強化一流黨建保障、打造一流旗艦勁旅，在實現“兩個確保”、實施“十大戰略”中當好方面軍、成為頂梁柱。

　　一要強激勵硬約束嚴考核，確保年度目標任務完成。開展“金秋攻堅行動”，堅持目標導向、壓實經營責任，著力創利增效、深挖發展潛力，強化考核引領、嚴格結果運用，深入調查研究、明確發展方向，確保高質量完成全年各項目標任務。要對標行業一流企業推進管理提升，強力推進創利增效、資產優化、降負債率三大攻堅工程，提升價值創造能力和精益管理水平。要深入研究創利增效的方法途徑，積極拜訪客戶，大力開拓市場，深度挖潛增效，著力開拓新的業務增長點和利潤增長點，不斷提升運營效率和經營效益。

　　二要突出主業聚焦實業，夯實高質量發展根基。堅持高標準引領，做強做優做大國有資本。圍繞集團主責主業，堅持有所為有所不為、“宜控則控，宜參則參”的理念，按照“資本+產業+科技”一體運營的發展思路，持續優化國有資本布局結構。堅持高水平賦能，支持地方優勢主導產業轉型升級。以基金投資為引領，股權投資、融資擔保、融資租賃、商業保理、農業保險、小額貸款等綜合投融資手段為支撐，支持全省特色主導產業做大做強、農業龍頭企業做強做優、重點企業進軍資本市場。堅持高起點謀劃，做強做優一批實體企業。強化科技引領、產業支撐，探索“主業+專精特新”新模式，從集團所屬企業和投資企業中遴選一批有一定市場規模、品牌優勢和發展潛力的實體企業進行重點扶持，支持花花牛乳業集團、黃泛區實業集團等企業發展壯大。

　　三要落實重大專項任務，服務農業強省建設。落實鄉村產業振興強龍頭、補鏈條、興業態、樹品牌的要求，發揮農業投融資、產業引領、科創服務等核心功能，著力增強集團在農業強省建設中的支撐引領帶動作用。要扛穩糧食安全政治責任。全力支持建設國家級、國際化的“中原農谷”，積極參與高標準農田建設，打造現代農業“黃泛區”品牌，做好糧食收儲與供應鏈管理服務。要謀劃實施一批重大項目。圍繞省委、省政府農業強省建設戰略部署，謀劃實施一批打基礎、利長遠的農業重大項目或合作事項。

　　四要聚焦重點攻堅，深入推進國企改革深化提升行動。用足用好改革這個“關鍵一招”“制勝法寶”，圍繞落實我省鄉村振興戰略、建設農業強省，以提升核心競爭力、增強核心功能為重點，推動改革“形神兼備”“質量雙優”，以改革激活力、促發展、謀未來，著力建設發展方式新、公司治理新、經營機制新、布局結構新的“四新”國企，為打造國內一流農業投資集團筑牢堅實基礎。

　　五要全面提升風險防控能力，守牢安全發展底線。更好統籌發展和安全，強化底線思維、極限思維，堅持系統整治、綜合施策，提升全員全流程風險防控能力。樹牢大安全觀，壓實風險防控責任，提升重點領域和關鍵環節風險防控能力，立足抓早抓小抓實，切實防范化解風險隱患，保障國有資產運營安全。

　　六要推動主題教育走深走實，黨建與經營融合互促。集團各級黨組織要扛穩扛牢主體責任，統籌謀劃、精心組織，學用相長、以學促干，高標準落實主題教育各項要求，做到敬終如始、善作善成、務求實效。要高質量做好集團黨建工作，突出強基固本、強化引領保障，堅持嚴管厚愛、建強人才隊伍，強化文化引領、凝聚奮進力量，夯實集團高質量發展的基層基礎。

　　李曉寰要求，集團干部職工要始終胸懷“國之大者”“省之要者”，站穩人民立場，厚植發展優勢，錨定“四主”定位，勇于攻堅克難，充分發揮好實施“十大戰略”的方面軍、頂梁柱作用，挺立潮頭，勇毅前行，在完成全年目標任務上團結拼搏，在推動集團高質量發展上篤行實干，在服務農業強省建設中勇建新功，向省委、省政府交出一份滿意的答卷，為中國式現代化河南實踐的絢麗篇章做出農投貢獻。

　　張淑杰就貫徹落實會議精神提出五點要求，要錨定目標任務、開展“金秋攻堅行動”，要聚焦主責主業、著力增強發展后勁，要全面深化改革、持續提升發展質量，要切實防范風險、維護良好發展態勢，要高標準開展主題教育、發揮黨建引領保障作用。她指出，全體干部職工要按照集團安排部署，奮楫爭先、篤行實干，全力確保完成年度目標任務，以真抓實干形成共促集團高質量發展的強大合力，在農業強省建設新征程上彰顯農投擔當，展現農投作為。

　　河南農開公司、鄭州糧批公司、河南糧投集團中層以上管理人員，集團綜合部工作人員200余人參加會議。會上，河南農開公司、鄭州糧批公司、河南糧投集團分別匯報了上半年經濟運行情況和下半年工作計劃，河南農開公司所屬河南高科技創業投資股份有限公司、鄭州糧批公司所屬鄭州糧晟供應鏈管理服務有限公司、河南糧投集團所屬河南世通谷物有限公司分別作上半年經營工作經驗交流。